Meni

Vodič za JIRA Scrum Board: Rukovanje Scrumom s Jirom za upravljanje sprintom

  • Glavni
  • Ostalo
  • Vodič za JIRA Scrum Board: Rukovanje Scrumom s Jirom za upravljanje sprintom

jira scrum board tutorial

Isprobajte Naš Instrument Za Uklanjanje Problema

Detaljan vodič za rukovanje Scrumom s Jirom: JIRA Scrum Board Tutorial za učinkovito upravljanje sprintom

Portfelj JIRA je detaljno objašnjeno u našem prethodnom vodiču. U ovom vodiču istražite više o upravljanju Scrum-om s JIRA-om.

U Scrum ili Kanban okruženju Jira pomaže u upravljanju Sprintom učinkovito i učinkovito, svojim jednostavnim korisničkim sučeljem i jednostavnim opcijama.

Pogledajmo sada detaljno Scrum Handling s Jirom. Za cjelovito znanje o JIRS-u pročitajte naš Besplatna serija treninga JIRA .

=> Kliknite ovdje za cjelovite JIRA vodiče

Ovaj vodič će objasniti projekt, zaostatak proizvoda, vremensku procjenu problema, što je sprint, stvaranje sprinta, planiranje sprinta, dnevni stand-up sastanak, krajnji sprint, retrospektiva sprinta itd.

jira scrum board jira sprint tutorial

Što ćete naučiti:

Projekt

Za scrum, projekt se može nazvati Scrum projektom (projekt Sprint). U praktičnom scenariju korisnik (možda Vlasnik proizvoda) koji ima administratorska prava izrađuje projekt.

Koraci za stvaranje scrum projekta:

# 1) Kliknite gumb 'Projekti' (ikona) u lijevom oknu stranice.

izraditi projekt

#dva) Kliknite gumb 'Izradi projekt' dostupan u gornjem desnom kutu stranice, a na njemu će se prikazati stranica 'Izradi novi projekt'.

Obično će se od korisnika tražiti da odabere vrstu projekta. Obavezno odaberite vrstu razvoja programa Scrum.

stvoriti novi projekt

# 3) U ovom koraku provjerite je li odabrani predložak 'Scrum'. Ako ne kliknete gumb 'Promijeni', a zatim odaberite 'Scrum' kao predložak iz prikazanog skočnog dijaloškog okvira.

promijeni predložak projekta

# 4) Na stranici 'Izradi novi projekt' unesite ispravno prepoznatljiv naziv za novi projekt, a zatim kliknite gumb 'Izradi'.

Ovo će prikazati novostvorenu stranicu projekta kao što je prikazano u nastavku:

novostvorena stranica projekta

  • Kao što se vidi na gornjoj slici, 'MTP' je kratki naziv projekta (stvarni naziv projekta primjera projekta = 'Moj testni projekt') koji je Jira interno odabrala.
  • Zajedno s projektom automatski se stvara scrum ploča.
    • Poput bijele ploče / ploče, koja može sadržavati mnogo redaka zapisa, Jira ploča prikazuje probleme stvorene za određeni projekt (može prikazati i probleme iz nekoliko projekata).
    • Predstavljajući izdanja kao ploču, Jira ga čini izuzetno fleksibilnim za pregled, upravljanje i praćenje napretka problema. (Više detalja specifičnih za Jira ploče naučit ćemo u zasebnom vodiču).
  • Zaostatak scrum ploče je prazan za novostvoreni projekt. Zaostatak bi se sada trebao popuniti problemima, zadacima itd. U zavarenom okruženju, vlasnik proizvoda ispunjava zaostatak proizvoda. Vlasnik proizvoda može potražiti pomoć Scrum Master-a kad god je to potrebno.
    • Popis neriješenih izdanja (koja mogu uključivati ​​poboljšanja značajki, programske pogreške, zadatke itd.) Za proizvod naziva se Zaostatak proizvoda. Sličan popis za Sprint naziva se Sprint Backlog.

Zaostatak proizvoda

  • Problemi s Jira (različitih vrsta) stvoreni su za ažuriranje / popunjavanje zaostalih proizvoda.
  • Vlasnik proizvoda prima zahtjeve (također programske pogreške) od krajnjih kupaca. Ostali članovi tima također mogu predložiti neke probleme.
  • Vlasnik proizvoda osigurava da ima dovoljno problema kako za trenutni, tako i za budući sprint.

Procjena vremena

  • Jednom kada zaostaci proizvoda imaju problema, postaje važno odrediti i ažurirati procjene vremena za svaki zadatak.
  • Procjena vremena na zadacima je zauzvrat važna za Sprint Backlog. Pomaže u odluci o broju izdanja koja se mogu uzeti u sprintu, ovisno o broju članova tima u okršaju i njihovom vremenskom kapacitetu.
  • Svako izdanje Jire ima polje pod nazivom 'Procjena' (ponekad se naziva i 'Story Points'), u kojem treba ispuniti vremensku procjenu u dogovorenom formatu.

Kad u zaostatku ima dovoljan broj izdanja i svako izdanje ima vremensku procjenu, spremni su za rad u Sprintu. Potrebno je stvoriti novi sprint i uzeti probleme u sprintu.

Što je Sprint?

U Scrum okruženju, dotični timovi predviđaju da će dovršiti skup zadataka koji će se dovršiti u određeno vrijeme, što se naziva Sprint. Tim zajedno s vlasnikom proizvoda određuje trajanje tima.

U većini slučajeva trajanje sprinta je dva, tri ili četiri tjedna.

stvoriti sprint

Stvorite Sprint

Kliknite gumb ‘Stvori sprint’ (pogledajte gornju sliku).

Dajte pravilno odlučeno ime sprintu ( Npr. Sprint2018. Lipnja). U ovom koraku Jira će prikazati stranicu kao što je prikazano u nastavku.

novi sprint

Planiranje sprinta

U okršajnom / okretnom okruženju, jedna od “ceremonija skruma” je planiranje sprinta.

Ovaj sastanak za planiranje sprinta treba sazvati prije početka sprinta. Čak i prije toga Scrum Master saznaje vremenski kapacitet ekipe za nadolazeći sprint uzimajući u obzir bilo koji planirani odlazak članova ekipe, ili bilo koje drugo odmore poput treninga itd.

Postupak:

  • Trajanje sastanka: Za dvotjedni sprint to su obično 2 sata. To je kao broj tjedana * 1 sat (tj. 2 * 1)
  • Vlasnik proizvoda imat će prioritetni popis problema u zaostatku proizvoda.
  • Potrebni polaznici: Scrum Master, vlasnik proizvoda, Scrum tim.
  • Sva pitanja koja nisu procijenjena, procjenjuju se
  • Tim odlučuje na kojim se problemima može raditi u sprintu. To je važno kako bi se zadržao opseg sprinta.
  • Povucite i ispustite probleme u novinskom papiru ili promijenite naziv sprinta u novim izdanjima. Sada će biti omogućen gumb 'Start sprint'. (pogledajte donju sliku)

sprint spreman za start

  • Ekipa se obvezuje dovršiti izdanja u sprintu.

Kako se tim dogovara o opsegu sprinta, sprint se započinje klikom na gumb ‘Start sprint’.

Jira će prikazati sljedeću stranicu kao što je prikazano u nastavku:

koja je najbolja besplatna aplikacija za preuzimanje glazbe za android

startprint_page1

Unesite potrebne detalje u skočni dijaloški okvir 'Start sprint':

  • Ime sprinta: Unesite jednoznačno i razumljivo ime.
  • Trajanje: Odaberite dogovoreno trajanje sprinta.
  • Početni datum: Odaberite datum početka s kontrole kalendara.
    • Bilješka: Neke ekipe započinju sprint u ponedjeljak, a završavaju u petak. Naravno da palci ne vladaju.
  • Datum završetka: Jira izračuna taj datum završetka na temelju odabranog trajanja.
    • Bilješka: U slučaju da je odabran drugi datum završetka, polje trajanja ažurira se kao 'Prilagođeno'.
  • Sprint cilj: Ovo nije obvezno polje.

Nakon unosa potrebnih podataka kliknite gumb ‘Start’. Jira će sada prikazati 'Sprint tablu' kako je prikazano na sljedećoj slici. Kartica 'Aktivni sprintovi' postaje aktivna sada.

sprint daska

Na ploči Sprint prikazana su tri stupca, naime „DO DO“, „IN PROGRESS“ i „DONE“, kroz koji će se izdanje kretati. Prikazani stupci mogu se razlikovati od organizacije do organizacije. Stupci se mogu konfigurirati uz pomoć administratora Jire.

Članovi tima zatim preuzimaju probleme na kojima će raditi i premještaju ih u stupac 'U PROGRESU'. Nakon što se ispuni DOD (definicija gotovog) problema, problem se riješi i premjesti u stupac 'Gotovo' na ploči Sprint.

Svakodnevni stand-up sastanak

Nakon početka sprinta svaki dan (i do kraja Sprinta), održava se svakodnevni stand-up sastanak (koji se ponekad naziva i 'Daily Scrum'), obično na početku dana ujutro.

  • Namjera: Da biste znali postoje li problemi s blokiranjem bilo kojeg problema na kojem se radi, kao i kako napreduje svaki član tima.
  • Potrebni polaznici: Scrum tim, Scrum Master, vlasnik proizvoda
  • Trajanje: Najviše 15 minuta.
    • Izbjegavajte pripovijedanje
    • Izbjegavajte sjediti
    • Provjerite je li svaki polaznik pažljiv.
  • Svaki član tima govori:
    • Što je dovršeno jučer?
    • Na čemu će danas raditi član tima?
    • Postoje li zapreke?

Bilješka: Tijekom napretka sprinta može se pojaviti potreba za dodavanjem ad-hoc / prioritetnih problema u Sprint. Ako je to slučaj da bi se zadržao opseg sprinta, jedan ili više problema uklonit će se iz zaostatka u sprintu i dodati natrag u zaostatak proizvoda. Vlasnik proizvoda, scrum master i tim trebali bi se dogovoriti o promjenama.

Kraj sprinta

Posljednjeg dana Sprinta, sprint bi trebao biti završen / završen. To se postiže klikom na gumb ‘Complete Sprint’.

Prikazat će se skočna stranica 'Complete Sprint', kao što je prikazano u nastavku:

krajnji sprint

Skočna stranica 'Complete Sprint' prikazuje:

  • Broj dovršenih izdanja
  • Niz nepotpunih brojeva.
  • Svi problemi dodani nakon pokretanja Sprinta.
  • Mogućnost premještanja nepotpunih izdanja u 'Zaostatak' ili u 'Novi sprint'.
    • Tipično nepotpuni problemi premještaju se u zaostatak.

Klikom na gumb 'Complete' na stranici 'Complete Sprint' završit će / zatvoriti Sprint i prikazat će se stranica 'Sprint Report'. (Pogledajte donju sliku)

Izvještaj o sprintu pomaže u utvrđivanju je li opseg sprinta bio previše predan ili obrnuto.

sprint izvještaj o završnom sprintu

Retrospektiva sprinta

Ovaj bi se sastanak trebao održati nakon završetka sprinta i prije početka novog sprinta.

Trajanje bi moglo biti sat vremena. Glavna svrha ovog sastanka je prikupiti 'brzu' povratnu informaciju od tima. Ovaj sastanak pomaže cijelom timu da shvati „što je prošlo dobro“ i „što treba poboljšati“.

Na prikupljenim povratnim informacijama trebalo bi poraditi u sljedećem sprintu i to je dio kontinuiranog 'okretnog' poboljšanja.

najbolji vatrozid za Windows 7 64 bit

Zaključak

Ovaj informativni vodič objasnio je kako se razne Jira ploče koriste za upravljanje Scrumom.

Nadam se da bi vam korak po korak postupak objašnjen u ovom vodiču obogatio znanje o konceptu Scrum-a JIRA-om.

=> Posjetite ovdje za kompletnu seriju udžbenika JIRA

Pazite na naš predstojeći vodič da biste saznali više o drugim Jira nadzornim pločama.

PREV Vodič | SLJEDEĆA Vodič

Preporučena literatura

^