what should be your expectations from qa team lead
Kada se tema, posebno ona koja se temelji na procesu (Na primjer: Stvaranje matrice sljedivosti ili pregled dokumentacije ispitivanja , itd.) raspravlja se u razredu, neposredno pitanje koje dobivam je: „Tko to radi? QA voditelj ili član tima ”
To je sjajan dokaz da početnici teško razumiju opseg posla, uloge i odgovornosti. O tome imaju samo nejasnu predodžbu i često traže načine da to potvrde je li njihovo razumijevanje točno ili ne. I, ako mislite da je ovo problem samo za pridošlice, varate se. Mnogi menadžeri / voditelji / koordinatori također smatraju da je definicija uloge / delegiranje posla problem zbog nejasnoće u ovom području - što učiniti sami i što delegirati često je dilema za voditelje osiguranja kvalitete.
Baš kao što bi neki od vas mogli pomisliti, i ja sam se pitao: 'Što ako za početak ne znaju? Neće li shvatiti kako idu? ' Da, jesu. Ali puno vremena, učinkovitosti i kvalitete su ugroženi u tom procesu.
kako izraditi vatrozid za prozore
Da bismo izbjegli sve to, iznijeli smo glavne zadatke koji su dio STLC-a i odgovarajuće odgovornosti u obliku tablice u nastavku:
Što ćete naučiti:
- Odgovornosti voditelja tima za različite aktivnosti osiguranja kvalitete:
- Nekoliko savjeta za članove QA tima:
- Savjeti za voditelje QA tima:
- Preporučena literatura
Odgovornosti voditelja tima za različite aktivnosti osiguranja kvalitete:
| STLC aktivnost | Zadaci voditelja QA tima | Zadaci člana tima |
|---|---|---|
| Pregled dokumentacije za ispitivanje - interno | Postavite pravila na temelju čega će se izvršiti pregled Postavite vremenske linije i odgovornosti biti jedan od kolega i uključiti se u postupak pregleda | Izvršite pregled na temelju postavljenih pravila i dajte neosobne komentare na rad svojih vršnjaka |
| Početak projekta - početak | Stvorite i predstavite najvažnije dijelove projekta QA timu i ostalim dionicima | Da biste pomogli i obavijestili vodstvo tima o svim poboljšanjima ili nedosljednostima |
| Planiranje ispitivanja | Stvaranje, održavanje, upravljanje i provođenje plana testiranja Analiza i upravljanje rizicima | Da bi se osigurali unosi u područja dokumenta plana ispitivanja, kao što su: Opseg Pretpostavke Rizici Prekretnice i bilo koje drugo područje o kojem član tima ima svoj doprinos. |
| Prikupljanje zahtjeva | Podijelite posao na temelju modula aplikacije i odaberite članove tima kao kontaktnu točku za svaki modul Odlučite se kada će se to dogoditi Neka tim bude svjestan onoga što se očekuje kao ishod (npr .: popis zahtjeva u sažetom obliku, poimanje dokumenta, itd.) | Budite odgovorni za svoj pojedinačni modul Prikupite zahtjeve putem BRD / FRD pregleda ili prolaznih sastanaka Predstavite ih / dokumentirajte u očekivanom formatu unutar vremena određenog za ovu aktivnost Dajte prijedloge ili alternativno gledište u slučaju nekompatibilnih formata ili nedostižnih vremenskih linija |
| Izrada testnog scenarija | Raspodjela posla Razlučivost upita Dorada predloška Postavljanje rokova Sudjelovanje i doprinos u stvaranju testnog scenarija | Stvorite test scenarije za modul koji vam je dodijeljen, u postavljenoj vremenskoj traci i u formatu koji je već dogovoren. Potražite rješenje ili od vodstva tima ili od odgovarajućeg tehničkog osoblja timovi u slučaju pitanja |
| Dokumentacija o testnom slučaju | Raspodjela posla Razlučivost upita Dorada predloška Napišite testove | Stvorite test slučajeve i podatke, ako je primjenjivo |
| Stvaranje matrice sljedivosti | Izradite predložak i podijelite smjernice o tome kako stvoriti TM Surađujte s timom i pridonesite mu | Doprinite stvaranju TM-a za module za koje ste pojedinačno odgovorni |
| Pregled dokumentacije za ispitivanje - vanjski | Obavijestite BA i / ili razvojni tim da je testna dokumentacija (test slučajevi) spremna za pregled i pošaljite radni proizvod | U stanju čekanja za uključivanje svih promjena predloženih tijekom postupka pregleda |
| Pregled spremnosti ispitivanja | Stvorite kontrolni popis za pregled Izvršite pregled i predstavite rezultate voditelju projekta Osnovni test zdravstvenog stanja i dima te utvrdimo - jesmo li spremni za testiranje? Dajte naprijed QA timu na testiranje | Pričekajte upute o spremnosti Izvršite osnovni test dima i zdrave razumnosti za module za koje ste pojedinačno odgovorni |
| Izvršenje testa | Postavite smjernice za izvršavanje testa nakon što tražite uloge tima Rad na izvršenju testa Pomozite novim testerima da uhvate trenutnu aplikaciju Prijavite nedostatke Pregledajte nedostatke koje su prijavili članovi tima kako biste bili sigurni da su valjani, a ne da su duplikati i da ih dovršite u opisu Eskalirajte sve prodavače i donesite odluke kako postupiti u takvim situacijama | Izvršite test slučajeve, postavite odgovarajuće statuse test slučajeva i prijavite napredak Odmah obavijestite o izložbenim salonima ili problemima koji utječu na rokove testiranja Sveobuhvatno prijavite nedostatke |
| Izvještavanje | Šaljite dnevna izvješća o statusu svim dionicima Zastupajte QA tim na bilo kojim statusnim sastancima Prikupite mjerne podatke na temelju ukupne statistike testiranja | Pomozite vodstvu tima u svim zadacima koji se izvode |
| Zatvaranje testa | Procijenite izlazne kriterije kada zaustaviti testiranje Podijelite rezultate ocjene izlaznih kriterija Ako su svi kriteriji za izlazak zadovoljeni, napravite izvješće o zatvaranju testa i pošaljite ga dionicima uz službenu potvrdu o osiguranju kvalitete, uključite popis poznatih problema Prikupite detalje o ukupnom projektu - njegovim uspjesima, područjima poboljšanja, naučenim lekcijama, najboljim praksama itd. I predstavite ih na sastanku ili dokumentu o retrospekciji projekta. | Pomozite vodstvu tima u zadacima zatvaranja testa |
| UAT | Prikupite kriterije prihvaćanja od korisnika UAT-a kako biste razumjeli parametre za njihovu procjenu Podijelite s timom kriterije prihvaćanja i radite s njima na prikupljanju ili izradi UAT testnih slučajeva Ako je potrebno, obučite korisnike UAT-a o aplikaciji Ako je potrebno, budite u pripravnosti za bilo kakvu pomoć tijekom UAT-a Ako je potrebno, izvršite neke zadatke tijekom UAT-a i predstavite rezultate klijentu ili korisnicima UAT-a na odluku o odlasku / zabrani | Stvaranje / prikupljanje UAT test slučajeva Izvršite ili pomozite u UAT-u - kada je to potrebno |
Za sve procese spomenute u gornjoj tablici, slijedite donje poveznice za više informacija:
- Izrada plana ispitivanja
- Prikupljanje zahtjeva i pisanje scenarija testa
- Pisanje test slučajeva
- Pregled dokumentacije za ispitivanje
- Stvaranje matrice sljedivosti
- Ispitajte spremnost za provjeru i kontrolni popis kriterija za izlaz
- Izvještavanje o statusu
- UAT
Nekoliko savjeta za članove QA tima:
1) NEMOJTE izrađivati svoje slučajeve ispitivanja, izvješća o kvarovima itd. S očekivanjem da će ih, ako bude problema s tim, voditelj tima pronaći i popraviti za vas. Svaki je pojedinac odgovoran za svoj radni proizvod i njegovu kvalitetu. Pregled vođe tima uobičajen je kao dodatna kontrolna točka i najčešće u prirodi na visokoj razini.
2) Svakodnevno očekujte malo ili nimalo držanja ruku. Nijedan voditelj tima ne bi nam trebao reći što da radimo svaki dan.
3) Komunicirajte unaprijed u slučaju bilo kakvih nedoumica, crvenih zastavica ili problema.
kako pregledati .bin datoteke
4) Ako vas postupak ne ograničava u tome, ako imate bilo kakvih pitanja u vezi s funkcionalnošću ili tehničkim detaljima, kontaktirajte sami programere / BA / druge tehničke timove, ne oslanjajući se na vodstvo vašeg tima koje će vam prenijeti informacije.
Savjeti za voditelje QA tima:
1) Razmotrite mišljenje tima o rokovima, rasporedima, procjenama napora i planiranju
2) Uspostavite jake procese kako bi tim mogao raditi neovisno uz minimalan nadzor ili bez nadzora
3) Neka komunikacijski kanali budu otvoreni i budite pristupačni
4) Budite timski igrač i podijelite odgovornosti
Također pročitajte => Kako stvoriti uspješan QA tim? Vodstvo u testiranju 1. dio i 2. dio ovdje.
O autoru: Ovaj članak napisao je član STH tima Swati S.
To je brzo sažimanje zadataka i dužnosti voditelja tima i članova tima u tipičnom QA timu. Kao i uvijek, molimo podijelite svoja iskustva, komentare i pitanja u nastavku.
Preporučena literatura
- Vodstvo u testiranju - Ispitajte odgovornosti voditelja i kako učinkovito upravljati ispitnim timom
- Team building u testiranju softvera - kako izgraditi i proširiti svoj QA tim
- Kako biti dobar mentor, trener i istinski tim-branič u agilnom svijetu testiranja? - Inspiracija
- Kako odgovoriti na pitanja o igranju u timu i intervjuu vezanim uz vodstvo za poziciju voditelja testa
- Uzorci ispitnih radova s odgovorima na ISTQB testiranje
- Kako voditi sretniji i uspješniji testni tim - Test Leadership 2. dio
- Kako pripremiti i dostaviti izvanrednu prezentaciju o QA testiranju timu
- Kako stvoriti uspješan QA tim