Meni

Što je poslovni analitičar?

what is business analyst

klasifikacija grešaka u testiranju softvera

Isprobajte Naš Instrument Za Uklanjanje Problema

Ovaj članak objašnjava što je poslovni analitičar i koje su odgovornosti BA. Također ćete naučiti važnost dobrog poslovnog analitičara:

DO Poslovni analitičar je osoba koja analizira organizaciju, dizajnira procese i sustave, procjenjuje poslovne modele kako bi se mogla integrirati s tehnologijom.

Mnogo puta njihova uloga nije potpuno razumljiva. Poslovni analitičari agenti su promjene jer uvode, upravljaju i omogućuju potrebne promjene u vašem poslovnom modelu.

Oni također služe kao komunikacijski kanal između sponzora, dionika i projektnog tima.

=> Ovdje pogledajte kako biste vidjeli A-Z udžbenika za poslovne analitičare.

Što je poslovni analitičar_

Što ćete naučiti:

Što je poslovna analiza?

Prema IIBA (Međunarodni institut za poslovnu analizu): Poslovna analiza je 'Praksa omogućavanja promjena u organizacijskom kontekstu, definiranjem potreba i preporučivanjem rješenja koja donose vrijednost dionicima.'

Analiza poslovanja

Razumijemo gore važne ključne riječi za poslovnu analizu:

  1. Omogućavanje promjene: To je ključna uloga poslovnog analitičara. Pomaganje organizacijama u promjenama moglo bi se povezati s novim tehnologijama, novim sustavima, poboljšati postojeći proces / sustav.
  2. Definiranje potrebe: Netko utvrđuje potrebu, poslovni analitičar detaljno definira tu potrebu i adrese organizacije koje to trebaju.
  3. Preporučena rješenja: Rješenja mogu obuhvaćati: sustave, procese, politike i obuku.
  4. Donijeti vrijednost dionicima : Svatko na koga utječe naš rad. Uprava, drugi odjeli, regulatori, partnerska poduzeća, kupci itd., Pa bi pozornost trebala biti na pružanju vrijednosti svim dionicima.

Tko je poslovni analitičar?

Prema IIBA (Međunarodni institut za poslovnu analizu): Business Analyst je 'Veza između dionika kako bi se razumjela struktura, politike i djelovanje organizacije i preporučile rješenja koja omogućuju organizaciji da postigne svoje ciljeve'

Drugim riječima, poslovni analitičar može se definirati kao most između poslovanja i tehnologije.

Odgovornosti BA

Zahtjevi čine srce svakog projekta i njihovo je hvatanje vrlo važno, jer su to promjene koje tvrtkama omogućuju prelazak na sljedeću razinu.

Odgovornost prihvaćanja pravih zahtjeva za poslovne promjene leži na poslovnim analitičarima. Stoga su BA-a vrijedna imovina organizacije.

Glavni zadatak poslovnog analitičara je nositi se s njim zahtjevima koji se mogu dalje podijeliti u dva dijela:

Interakcija s kupcemInterakcija s tehničkim timom
Ispitivanje funkcionalnosti
Prikupljanje zahtjevaKomunikacija zahtjeva
Zahtjevi za dokumentiranjePojašnjenja
Zahtjevi za modeliranje
Navođenje zahtjeva
Analiziranje zahtjeva
Zahtjevi za promjenu
Koordinacija UAT-a

Sad se postavlja pitanje što je uvjet i zašto je važan za BA?

Prema Vodiču za tijelo za poslovnu analizu (BABOK), „ Zahtjev je korisni prikaz potrebe. Zahtjevi se usredotočuju na razumijevanje kakve bi se vrijednosti mogle isporučiti ako je zahtjev ispunjen. Priroda predstavljanja može biti dokument (ili skup dokumenata), ali može se uvelike razlikovati ovisno o okolnostima. '

Evo nekoliko važnih točaka koje treba usmjeriti s obzirom na zahtjeve:

  1. Zahtjevi su dokumentacija. Zahtjevi mogu biti Word dokumenti, PowerPoints, prototipovi, makete, dijagrami toka.
  2. Zahtjevi pružaju putokaz promjene, tj. Zahtjevi nam pomažu da usporedimo trenutno stanje vs. Buduća država.
  3. Zahtjevi moraju biti lako razumljivi, jasni, dobro strukturirani, jednostavni za primjenu, jednostavni za testiranje.

Kao poslovni analitičari, naša je odgovornost jasno razumjeti zahtjev i maksimizirati vrijednost našeg rješenja.

U nastavku su navedene neke od glavnih odgovornosti poslovnog analitičara-

# 1) Komunikacija i suradnja

Poslovni analitičari potiču učinkovitu suradnju u cijeloj organizaciji. Komunikacija igra istaknutu ulogu u postizanju suradnje. Značajan dio projektne potrošnje troši se na preradu uzrokovanu pogreškama u zahtjevima.

BA ovdje igraju vitalnu ulogu jer oni sakupljaju zahtjeve od dionika. Imati pravo BA smanjio bi troškove nastale nerazumijevanjem zahtjeva.

Kao poslovni analitičari, oni razumiju svoj spektar dionika u cijeloj organizaciji od vlasnika poduzeća, IT odjela, tehničkih voditelja, osiguranja kvalitete i korisnika. U skladu s tim, oni odgovorno strukturiraju svoje komunikacijske kanale prenoseći prave informacije pravim ljudima čime postižu svoje ciljeve.

Postavljanje prijateljskog okruženja za povezivanje različitih ljudi i timova jedna je od glavnih uloga omogućavanja neometane komunikacije.

Omogućavanje radnih sastanaka postavljanjem pravih pitanja s dionicima kako bi se razumjele potrebe projekta, dobar slušatelj koji će jasno slušati odgovore i upiti ono što je rečeno, priopćiti odgovarajuće informacije do IT timova, dio su njihovog posla.

Biti snažni komunikator putem digitalnih sredstava poput Coreference poziva i web sastanaka također je važna vještina za BA.

Suradnička BA

kako mogu postati ispitivač proizvoda

Uključeni timovi ili dionici imaju različite ciljeve u sebi.

Na primjer , cilj projektnog tima bio bi dostaviti projekt na vrijeme, cilj QA tima je osigurati da se svi nedostaci utvrde i otklone, dok je cilj poslovnog tima osigurati da proizvod odgovara svojoj svrsi. Stoga interni timovi imaju različite ciljeve iako se vizija projekta ne mijenja.

Uloga BA-a bila bi okupiti ove timove s različitim ciljevima i usmjeriti ih prema viziji projekta. To uključuje pregovaranje i postavljanje poslovnih prioriteta unutar tima kad god je to potrebno.

U cijelom životnom ciklusu poslovne promjene privilegirani su biti aktivni sudionik i dobar timski igrač, upravljajući vlastitim obvezama i rezultatima sve vrijeme.

# 2) Procesi i alati

Strukturirani i dobro oblikovani procesi, zajedno sa skupljanjem zahtjeva, opsegom i određivanjem prioriteta od strane poslovnih analitičara, apsolutno su neophodni za postizanje ciljeva poslovnog programa.

Kako je dobivanje zahtjeva prvi korak prema opsegu i kako određuje put naprijed za projekt, BA obavljaju fokusiranu analizu koristeći se raznim tehnikama poput mozganja, intervjua i radionica.

Strukturirani BA procesi

Poslovni analitičari zatim razvijaju modele poslovnog procesa u obliku žičanih okvira, dijagrama tijeka, dijagrama prijelaza stanja, slučajeva korištenja, Visiovih dijagrama itd., Na takav način da svi timovi koji troše ove informacije mogu interpretirati tokove i odgovarajuće interakcije.

Bilo koja aktivnost ne bi bila potpuna bez relevantnih pregleda. Stoga BA uključuju stalne povratne sprege u svaki postupak kako bi se osiguralo da nema praznina u postizanju poslovnih ciljeva.

Jednom kada program napreduje, oni se uključuju u jednostavnu provjeru valjanosti, a zatim u odgovarajuće vrijeme demontiraju proizvod relevantnim dionicima kako bi osigurali da nema praznina. Također, ponosni su na pripremu poslovnih studija slučaja i priča o uspjehu kako bi učenja bila korisna za naredne programe.

# 3) Korištenje znanja

S rastućim poslovnim potrebama, vrlo je bitno iskoristiti vlastite vještine i iskustva na najbolji mogući način, donoseći time veću vrijednost organizaciji. Poslovni analitičari prirodno imaju jake analitičke vještine. Zbog svoje jake i prilagodljive naravi, oni lakše prihvaćaju znanje domene i postaju MSP.

Posedovanje dobrog znanja iz domene omogućuje im razumijevanje zahtjeva dionika i lako će ih povezati s ciljevima programa.

Štoviše, njihovo znanje omogućava im da izvrše procjenu rizika za višestruke mogućnosti koje su im predstavljene kako s tehničke, tako i s poslovne perspektive. Nakon toga, uspostavljanje prave ravnoteže u spajanju posla i tehnologije bilo bi im moguće, a oni pomažu preporučivanjem pravih rješenja.

Preporuka rješenja i olakšavanje poslovne promjene s IT timovima samo je jedan dio priče. Uz precizno razumijevanje projekta i programskih ciljeva, oni mogu s pravom povezati projekt s poslovnim procesima od kraja do kraja.

To ih odabire kao najbolju osobu za edukaciju korisnika o korištenju projekta za njihove poslovne ciljeve, podržavajući ih tako osiguravanjem poslovnih procesa.

Zaključak

Poslovni analitičar je kritična komponenta projekta. Pomažu u analizi poslovnih procesa, poslovnog modela i njegove integracije s tehnologijom. Iako voditelj projekta održava projekt na tragu, BA osigurava da voditelj projekta vodi pravi projekt za postizanje ciljeva.

Predloženo čitanje = >> Kako postati BA

Iako su aktivnosti poslovnih analitičara ovisne o kontekstu, ukratko, posjedovanje jakog BA s kritičkim razmišljanjem, analitičkim umom i procesnim znanjem moglo bi spasiti projekt od neuspjeha.

Sada smo jasni u vezi s poslovnom analizom, zahtjevima i ulogom poslovnog analitičara. Prijeđimo na sljedeću temu, tj. Certifikat za poslovnog analitičara.

Tražite BA za svoju tvrtku? Nadamo se da vam je ovaj članak pomogao da naučite - što je to poslovni analitičar !!

=> Posjetite ovdje za ekskluzivnu seriju vodiča za poslovne analitičare.

Preporučena literatura

^