8 critical factors success any qa project
Teatimeova rasprava s kolegom iz iste industrije pokrenula je točku zašto projekti vide veće neuspjehe u pogledu očekivanja i vremenskog slijeda. Kritični zahtjevi današnjih projekata nisu bili slučaj prije 5 godina. Mobilne su aplikacije u mnogo pojmova promijenile definiciju riječi 'projekt'.
U današnje vrijeme sve je brzo, svima trebaju brzi rezultati, svugdje postoji prilika i svaki dio svijeta komunicira s preostalima. S ovom razinom globalizacije zaista je teško dobiti projekt, dovršiti ga i označiti kao uspješan.
Analiza različitih situacija i projekata na kojima sam radio pomogli su mi u sužavanju čimbenika koje treba uzeti u obzir za uspjeh bilo kojeg projekta.
Što ćete naučiti:
8 kritičnih čimbenika za uspjeh bilo kojeg projekta osiguranja kvalitete
# 1)Planiranje
Dobar plan je poput mape puta: prikazuje konačno odredište i obično najbolji način da se tamo stigne. - H. Stanely Judd
Dobar planer je uspješan. Ali što se tiče planiranja u stvarnom vremenu, vjerujte mi, nije lako. Morate uzeti u obzir sve - svoje snage i slabosti, mogućnosti tima i dostupnost alata, zahtjeve i ograničenja, pristup i prepreke.
Planiranje se ne odnosi samo na dokumentiranje detalja, već na razumijevanje i identificiranje objekata i definiranje jasne strategije ili pristupa. Planiranje se većinom vrši na višoj razini i provodi se na svakoj razini. Iako uključivanje predloženih članova tima u planiranje može napraviti veliku razliku u ukupnom uspjehu projekta.
Većinu vremena se trudimo definirati kriterije pokrivanja i izlaska, jer ta dva uglavnom ovise o vremenskoj traci. Široka pokrivenost čini napore beskonačnim, a ni to nije praktično. Razumijevanje klijentovih zahtjeva i svrhe upotrebe proizvoda može pomoći u utvrđivanju pokrivenosti.
Uz to, procjena napora trebala bi uključivati odgovarajući međuspremnik plus razmatranje problema u stvarnom vremenu.
c ++ spavanje ()
#dva)Komunikacija
Umijeće komunikacije jezik je vođenja. - James Humes
Transparentna komunikacija ključna je točka svakog projekta. Bilo da se radi o komunikaciji s klijentima, komunikaciji unutar tima, komunikaciji s upravom ili komunikaciji s trećom stranom, ona igra važnu ulogu u uspjehu projekta.
Ulaganje u poboljšanja komunikacije može biti korisno zauvijek, bez obzira na kojoj razini projekta radite. Obavještavanje o kašnjenjima i prenošenje zabrinutosti na pravi način najteži su poslovi i dobre komunikacijske vještine može pomoći u postizanju istog.
# 3)Vještine i znanje
Morate znati sve što treba znati u vašem određenom području i biti u pripravnosti za nova znanja. Najmanja razlika u znanju između vas i drugog muškarca može značiti njegov uspjeh i vaš neuspjeh. - Henry Ford
Ovo je prema zadanim postavkama najvažniji dio bilo kojeg projekta. Bez obzira koliko dobro planirate i kako su dostupni najbolji alati, ako nemate potrebne vještine u timu, ništa ne može uspjeti. Ažuriranje trenutnih trendova vrlo je važno.
Također, jedna vještina ne djeluje cijeli život. Morate usvojiti nove stvari i morate mijenjati ili modificirati svoje vještine u skladu s trenutnim zahtjevima. Oduzimanje znanja s jednom domenom i broj godina iskustva nije važan u trenutnom svijetu, gdje je sve dinamično.
# 4)Alati
Čovjek je životinja koja koristi alat. Bez alata on je ništa, s alatima je sve. - Thomas Carlyle
Određeni alati mogu vremenski okvir vašeg projekta učiniti ostvarivim. Samo ručni napori ne rade u današnjem brzom svijetu. Čak i ako je to jedina opcija, trebala bi biti podržana znanjem skriptiranja, alatima za izvještavanje, praćenje grešaka , i alati za upravljanje projektima.
Ovime se pojavljuju alati za automatizaciju kao i bilo što i na svakoj se razini testiranja očekuje znanje o određenim alatima i sposobnost odabira pravog alata prema zahtjevima.
# 5)Postupak
Nije to što radite, već način na koji to radite. - Anonimno
Bez praćenja pravilni procesi , projekt ne može uspjeti. Budući da je planiranje projekta važan čimbenik za početak, postavljanje i praćenje određenih procesa pomoći će u uspješnom dovršenju projekta. Bez obzira slijedite li agilnog ili metode slapa , tu bi trebalo biti nešto za mjerenje i planiranje napora.
# 6)Upravljanje
Upravljanje projektom može se definirati kao način razvijanja strukture u složenom projektu, gdje se neovisne varijable vremena, troškova, resursa i ljudskog ponašanja spajaju. - Rory Burke
Upravljanje projektima posao je poput hoda u vatri. Svakodnevni izazovi otežavaju usredotočenost na dugoročne ciljeve. Također koordinirati istovremeno s timom i klijentom definitivno nije lak zadatak.
Kao menadžer, svakodnevno se borite da idete u korak s vremenskim rokovima, potrebama za resursima, nedostupnošću potrebnih vještina, pritiskom klijenta i mnogim drugim stvarima. Vrijeme i iskustvo samo vam mogu pomoći u njegovanju vaših upravljačkih vještina, iako su za to potrebni stalni i svjesni napori.
model slapa u životnom ciklusu razvoja softvera
# 7)Timski rad
Talent pobjeđuje u igrama, ali timski rad i inteligencija osvajaju prvenstva. - Michael Jordan
Kada radite na projektu, vaš osobni ego nema nikakvu važnost. Timski rad može promijeniti bilo što i tako uspjeh projekta. Svaki član tima odgovoran je za uspjeh projekta. Iako je odgovornost uprave da osigura zdravo okruženje, osobni stav i pozitivnost za uspjeh projekta također su važni.
# 8)Želja za davanjem nečeg dodatnog
Razlika između običnog i izvanrednog je ono malo dodatka. - Jimmy Johnson
Kao i većinu vremena, spomenula sam u svojim člancima, svi na svijetu žele nešto dodatno kao odgovor na novac koji troše. Nekoliko napora da pružite nešto stvarno korisno ili malo brige za sprečavanje nekih kritičnih nedostataka ili pomoć tijekom neradnog vremena za prevladavanje kritičnih pogrešaka zasigurno može zaraditi poštovanje vašeg klijenta.
Završavajući članak poznatim citatom:
Svaki put kad radite projekt, naučite nešto novo. - Justin Timberlake
Popis vam se možda neće činiti potpunim i čitatelji su uvijek dobrodošli da predlože svoje stavove i dodaju mišljenja.
O autoru: Gostujuća poruka Bhumika Mehta, ona je voditeljica projekta, koja ima 7 godina iskustva u testiranju softvera. Potpuno se bavi testiranjem i voli testirati sve što postoji.
Koji su još čimbenici po vašem mišljenju najvažniji za uspjeh QA projekta?
Preporučena literatura
- Kako odlučiti koja je vrsta testiranja potrebna za projekt? - Ručno ili automatizacija
- Detaljni vodič za prvi projekt plaćenog testiranja na mreži
- Testiranje smjenom ulijevo: Tajna mantra za uspjeh softvera
- Obuka za testiranje softvera: Obuka od kraja do kraja na projektu uživo - besplatni internetski QA trening 1. dio
- Izazovi ručnog i automatiziranog ispitivanja
- 25 najboljih alata za upravljanje projektima u 2021. godini (najnovije rang liste)
- Kako poslovanje, razvoj i osiguranje kvalitete mogu raditi zajedno kako bi se projekt dovršio
- Meka vještina za testere: kako poboljšati komunikacijsku vještinu